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    12月17日下午，為落實交投集團關(guān)于提升物流項目建設(shè)效率的工作要求，公路港集團迅速組織召開物流項目推進研討會，邀請咨詢集團、建設(shè)集團等單位項目設(shè)計規(guī)劃建設(shè)專家進行論證，公路港集團主要負責(zé)人、班子成員、本部及所屬公司相關(guān)負責(zé)人參會。
    會議傳達了交投集團關(guān)于物流項目推進工作要求，對2025年度計劃投資的物流園區(qū)項目提出工作推進要點，要求抓住主要工作節(jié)點，通過優(yōu)化立項、報建、審批、施工、驗收等各環(huán)節(jié)流程，搶抓進度、倒排工期、壓茬推進，在最短的時間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成物流園區(qū)建設(shè)任務(wù)，用時間換效益、用效率換效益。
    會上，項目建設(shè)相關(guān)部門通過與設(shè)計、施工等單位專家對項目推進流程和建設(shè)方案進行深入分析、研究討論，梳理主要工作節(jié)點，分析各工作節(jié)點最佳辦理時效，研判存在的困難、提出解決辦法，在保證園區(qū)建設(shè)質(zhì)量的前提下，重新優(yōu)化項目推進工作節(jié)點內(nèi)容、壓縮計劃完成時間，項目建設(shè)時間平均縮短33%，有效助力項目建設(shè)早日落地、早日運營、早日見效。