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12月26日，公路港集團召開2025年“雙節(jié)”安全工作促進會，在鄭領導班子、總部各部門負責人、所屬單位負責人及分管安全班子成員參加會議。

會議對公路港集團2025年“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前安全檢查實施方案進行宣貫，并學習傳達河南省安委會印發(fā)的《安全生產(chǎn)提示函》，所屬倉儲、物流等相關單位負責人就保障“雙節(jié)”安全工作做表態(tài)發(fā)言。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理郝九紅圍繞現(xiàn)金流、應收賬款、合同審核、資產(chǎn)安全、材料款收支流程等方面內(nèi)容，對財務工作安全管理提出明確要求，賦能安全管理新含義、新內(nèi)容、新要求。

     黨委副書記毛劍對“雙節(jié)”安全工作進行了具體部署，一是要提升政治站位、抗牢政治責任，各級領導干部要嚴格履行安全管理“一崗雙責”職責；二是要加強思想重視、開展隱患排查，通過集中檢查的方式，防范化解消除各類安全風險；三是要敢于動真碰硬、勇于揭底亮丑，各檢查組要帶著問題嚴查嚴懲，做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”。

     黨委書記、董事長袁棟棟對安全管理工作肯定成績的同時，就確保安全管理工作實效提出要求：一是要不斷提升安全管理工作標準，安全管理工作措施要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求，面對新形勢、新問題要有新舉措、新辦法，在不斷的實踐中總結(jié)出符合現(xiàn)代物流企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機制；二是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理舉措，時刻緊盯安全工作的過程管理，在嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)管理規(guī)定的前提下，要充分考慮到客戶、員工的個性化需求，用安全管理的“新舉措、新方法、新標準”切實做到“堵疏結(jié)合、服務客戶”；三是要不斷加強安全管理責任要求，全面貫徹“人人都是安全員”的安全管理要求，各級領導干部要帶頭加入日常安全值班的隊伍中去，全面補齊日常安全管理“三級值班”制度的短板；四是要不斷完善安全管理體系建設，全面形成以“消防安全、資金安全、生命安全、思想安全、精神安全”綜合提升的“現(xiàn)代化企業(yè)安全管理體系”，切實做到安全管理工作“人防、物防、技防”全面提升。