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    為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效能，公路港集團于4月中旬至5月底，在全公司范圍內(nèi)深入開展紀律作風檢查活動。一是設立組織機構。成立紀律作風檢查工作領導小組，由李永建董事長任組長，其他班子成員任副組長，各單位、各部門主要負責人任成員，下設工作小組負責整個活動的開展。二是明確工作內(nèi)容，工作小組將通過查閱制度、日查與夜查相結合、巡查與突擊檢查相結合等多種方式對各單位各部門進行紀律作風進行專項檢查。三是嚴肅責任追究。嚴禁遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守，嚴禁工作期間從事上網(wǎng)聊天、觀看影視、玩游戲、炒股票、網(wǎng)絡購物等各種無關工作的活動，對檢查出的工作期間不在崗的人員、脫崗的人員、出工不出力的人員依據(jù)集團相關規(guī)定嚴肅處理。